Telegram Group & Telegram Channel
Это был 4й московский завтрак #безвотэтоговотвсего и он был прекрасен, как утренний рассвет 😻

С нашими экспертами мы решили вместе порассуждать на тему, в которую, кажется, все еще очень мало кто умеет — "Управление без приказов: как работает лидерство через влияние?”.
Несмотря на то, что примерно все вокруг считают себя гуру влияния, кажется здесь есть 100500 нюансиков, и вообще, насколько такой конструкт стабилен? А как он переживает кризисы?

Главными по теме сегодня были Мария Фаустова (Директор по продуктам и партнерствам МегаФон) и Наталья Алешина (директор по развитию бизнеса red_mad_robot)

Вот несколько мыслей по теме после завтрака:

- Лидерство через влияние - вообще не обязательно про руководителей, это про любого, кому не все равно

- Очень важно осознавать свою роль как руководителя и не сваливаться в детско родительские отношения

- В кризисных ситуациях директивны подход часто на вес золота

Все было тепло, уютно и лампово. Ну и мы конечно же будем продолжать, нашей дури хватит на то, чтобы еще долго не уставать, следите за анонсами.

И да здравствуют завтраки❤️



tg-me.com/bvevvs/990
Create:
Last Update:

Это был 4й московский завтрак #безвотэтоговотвсего и он был прекрасен, как утренний рассвет 😻

С нашими экспертами мы решили вместе порассуждать на тему, в которую, кажется, все еще очень мало кто умеет — "Управление без приказов: как работает лидерство через влияние?”.
Несмотря на то, что примерно все вокруг считают себя гуру влияния, кажется здесь есть 100500 нюансиков, и вообще, насколько такой конструкт стабилен? А как он переживает кризисы?

Главными по теме сегодня были Мария Фаустова (Директор по продуктам и партнерствам МегаФон) и Наталья Алешина (директор по развитию бизнеса red_mad_robot)

Вот несколько мыслей по теме после завтрака:

- Лидерство через влияние - вообще не обязательно про руководителей, это про любого, кому не все равно

- Очень важно осознавать свою роль как руководителя и не сваливаться в детско родительские отношения

- В кризисных ситуациях директивны подход часто на вес золота

Все было тепло, уютно и лампово. Ну и мы конечно же будем продолжать, нашей дури хватит на то, чтобы еще долго не уставать, следите за анонсами.

И да здравствуют завтраки❤️

BY #безвотэтоговотвсего








Share with your friend now:
tg-me.com/bvevvs/990

View MORE
Open in Telegram


безвотэтоговотвсего Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

The messaging service and social-media platform owes creditors roughly $700 million by the end of April, according to people briefed on the company’s plans and loan documents viewed by The Wall Street Journal. At the same time, Telegram Group Inc. must cover rising equipment and bandwidth expenses because of its rapid growth, despite going years without attempting to generate revenue.

безвотэтоговотвсего from ms


Telegram #безвотэтоговотвсего
FROM USA